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校长在2017年第一学期全体教师会上的讲话

日期:03-06 20:32:31|b9b8学习网| http://www.b9b8.com |学校工作计划总结|人气:672

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正式开会之前,首先告诉大家一个好消息:

在区委区政府和区教育局的大力支持下,今年,我校又分配进了7名优秀青年教师,另外,根据学校发展的需要,我们聘请了8名优秀教师到我校任教,他们是:

语文教师:刘振英老师、王静老师、杨洋老师

数学教师:田业蓓老师、丁志勇老师

英语教师:单萍老师、于立老师

物理教师:李焕珍老师

化学教师:黄爱波老师、曹明海老师

地理教师:王燕老师

政治教师:谭猛老师

美术教师:孙建国老师

音乐教师:陈文娟老师

体育教师:司马广宇老师

让我们以热烈的掌声对以上优秀教师的到来表示热烈的欢迎!

希望以上15位老师在今后的工作中树立“进了三中门,就是三中人”的思想,扎根在三中,奋斗在三中,成功在三中,把三中作为自己施展才能的舞台、事业奋斗的热土。

老师们,两个月的暑假不知不觉地过去了,对于绝大多数老师来说,这个暑假是轻松、愉快而又丰富多彩的;同时,对于多数领导、中层处室及部分教师来说,又是一个繁忙的假期,许多同志不分白昼,不论早晚,废寝忘食,努力工作,圆满完成了学校交予的各项任务。

1、招生场面依然火爆,招生工作喜获丰收。

今年,民校招生工作面临着非常大的压力:一方面,学校招生计划有限;另一方面,家长及社会对学校青睐有加,前来报名者门庭若市。在招生过程中,报名者达到了2200人,学校本着“成绩为本,择优录取”的原则,录取新生410余名,实现了优生的5选1,为初一年级今后的发展提供了优质的生源;同时,这也充分体现了社会各界及广大家长对学校工作的信任和肯定,面对家长这种信任,需要我们静下心来认真思考,进行深刻地反思,怎样才能不辜负社会和家长对我们的信任,办社会满意的教育,做学生喜爱的老师。

2、民校建设全面完成,办学条件全面提升。

近年来,随着上级教育部门对民校办学要求的日益严格,校址不独立成为新青民校发展过程中难以逾越的拦路石,能否实现校址分离,已经不仅仅是民校发展快慢的问题,而是直接关系到民校的废立存亡。因此,今年暑假学校下定决心对民校校舍进行扩建,将原有的单坯楼接建为双坯楼。从6月底开工到8月上旬结束,仅仅用了40天的时间,一座高三层、总面积503平方米的现代化教学楼就全面建成。在建设过程中,为了确保工期,我们边施工边办理相关手续,期间,执法局多次对工程进行叫停,在这种情况下,我们一边风雨无阻、夜以继日地赶工期,一边积极协调办理相关手续,确保了工程的如期完成。主体完工后,我们又马不停蹄地进行了配套设施、校园文化的布置:安装了多媒体20套,所有教室全部实现了网络化、多媒体化;购进了崭新的办公室办公桌椅,学生桌凳得到有效补充,师生的工作学习环境有了较大提升;设置了内部电话、升旗台、不锈钢门等设施,建立起崭新的篮球场地,并对校园墙皮进行了粉刷;对校园文化设施进行了重新布置,制作版面   150块,构建起独具特色的校园文化,学校环境得到了全面提升,为民校今后的发展铺平了道路。

3、各类培训扎实有效,课改理念有力贯彻。

假期中,我们成功举办了班主任培训、课改研讨两个培训班,产生了良好效果。在班主任培训班中,我们以“素质教育背景下的班主任工作”为主题,以班主任工作交流、德育工作讲座、导航站培训、班主任技能大赛等为主要形式,切实提高班主任的工作艺术和水平,进一步推动了班主任教师素质的提升。在三天的课改研讨活动中,通过专家报告、名师报告、录像课观摩等形式,从理念引导、教学内容设计、学案设计等环节多方位、多角度地对课改进行了研讨,起到了良好效果。在研讨活动中,我们将指导与反思进行了有机结合,上午是专家讲座,下午接着跟上感悟交流;前面是名师报告,后面接着跟上教学随笔,其中既有理论又有实践,既有学习又有反思,为提升全校教师的教学理念、改进教学方法,提高专业水平起到了重要的推动作用。

4、各类训练有条不紊,艺术节上再夺第一。

为了在全区第十一届中小学艺术节上取得好成绩,并为即将到来的第24个教师节做好准备工作,假期里参加训练的师生冒着酷暑认真训练,终于用汗水换来的辉煌的成绩,经过三天的激烈角逐,我校最终在器乐、舞蹈、合唱三大项目比赛中脱颖而出,取得了全区第一的优异成绩。这些成绩的取得,得益于政教处的精心组织,得益于赵倩、王晓云、王笑娣、吴迎春等老师们的巨大付出。

5、军事夏令营丰富多彩,初一新生迈好入校第一步。

在今年的新初一军训中,学校开拓思路,创新形式,以军事训练为主,以日常行为规范的培养为依托,将学生军训安排在潍坊市国防教育基地进行,起到了良好的效果。通过六天的严格军事训练和军事化管理,培养了初一新生良好的习惯、顽强的作风、钢铁般的纪律和团结协作的意识,许多家长发表感慨:孩子参加军事夏令营以来,精神面貌、生活习惯每天都在进步。这得益于我们初一年级的部主任和班主任老师们抓得严、靠得紧,工作细致到位,认真负责,倾注了父母般的爱心,表现了强烈的责任心,为今后学生的生活、学习打下了良好的基础。六天的军训,同学们“每天迈出一点点,六天跨越一大步”,家长们普遍反映“我们的孩子长大了!”

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以上成绩的取得,充分体现了学校领导、中层处室及老师们在假期中作出的巨大付出,尤其是夜以继日负责招生的老师们,披星戴月负责民校建设的同志们、冒着酷暑负责艺术节训练的老师们、放弃休息时间参加教师培训班和班主任培训班的老师们、撇家舍业在夏令营中带队的老师们、假期中值班的同志们,在此谨代表学校对大家的艰苦付出表示衷心的感谢!

时光荏苒,岁月如梭,从去年校庆到现在已度过了一年的时间。一年来,在黄胜副省长的殷切期望下,在区委区政府的大力支持下,学校领导班子不负众望,以昂扬的斗志,饱满的精神,克服重重困难,不断开拓进取;全体教职工团结拼搏,勤勉工作,不计报酬,不断进取,使学校各项事业取得了长足的发展。

这一年,是我校课堂教学改革势头最为强劲的一年。我们大力实施课堂教学改革,向45分钟要质量,向课堂教学要效益,在课改的舞台上做出了有益的尝试,从“青年成长沙龙”到“相约星期四”活动全面铺开,从“教学顾问制”的实施到“课改达标活动”的举行,在全体老师们的积极配合下,我校课堂教学改革开展得既扎实有效,又富有新意,为提高我校的课堂教学效益发挥了重要作用。

这一年,是我校师资队伍建设成效最为显著的一年,“三中名师”和“骨干教师”评选吹响了名师发展的号角,经过一年的努力,名师效能已经渗透到教育教学工作的角角落落:青年沙龙活动中有名师专题讲座,名师工作室中有名师们手把手的指导,“相约星期四”活动中有名师们的高超示范……目前,我校已形成了以讲座论坛、书面论坛、网上论坛、研讨论坛为特色的名师辐射网络,有效带动了学校教师队伍的整体水平的提升。

这一年,是我校德育工作百花齐放的一年,奥运在我心中、感动校园人物的评选、好习惯伴我行、心理健康教育、郎咸芬艺术团、于希宁书画院、青少年模拟法庭、见义勇为好少年谭富刚、十四岁生日集体宣誓活动、心系地震灾区捐款……为学生的成长成才提供了坚实的平台。

这一年,是我校校容面貌发生翻天覆地变化的一年。通过实施校园提升工程,校园内郁郁葱葱,花草掩映,形成了多层次、多维度、立体化的绿化格局。我们不仅建设了新三中,还建设了新民校,使民校建筑面积增加了500多平方米,为民校顺利东迁、实现规范化办学扫清了最后一道障碍。

这一年,学校资产也得到了急速膨胀,我校不但拥有了校办工厂、假日宾馆等资金来源,伴随着2009年天天假日的收回,学校的功能将更加齐全,发展更具活力。

这一年,我们用心血和汗水换来了辉煌的业绩:中考连续第十年蝉联全区第一,奥赛全区总分第一,3件作品获全国级奖项,2项比赛获省级奖励,学校还被评为全国精细化管理示范学校、全国中小学思想道德建设活动先进单位、潍坊市初级中学个性发展50强学校、潍坊市德育先进集体、潍坊市招生考试先进集体、2007我最满意的潍坊十大初中等30余项称号。

在过去的一年里,我们认真定位在潍城教育的位置,履行了大校的使命,努力建设书香校园、数字化校园、平安校园、和谐校园,实现了师资一流、设施一流、环境一流,质量一流、理念超前,真正成为了潍城教育的思想源头、文化重镇、精神平台和人才高地。

看到成绩的同时,我们也要正视自身存在的不足,比如:个别老师大局意识差,工作斤斤计较,讨价还价,挑肥拣瘦,不服从管理,总是站在自己的小圈子里思考问题,不沾光就是吃亏的思想严重,工作时向后缩、荣誉面前向前冲,生怕自己多干一点活,心中没有学生、没有同事、更没有集体;个别老师协作能力不强,自满情绪严重,对同事不信任、不合作,团队精神严重缺乏,容不得别人比自己好,造成了信息渠道不畅通,效率低下;个别老师工作要求不严,工作态度和敬业精神欠佳,考勤制度、办公纪律遵守不够好,经常迟到、早退,在办公时间经常东游西逛,四处游说,影响极坏;个别老师工作质量差,工作标准不高,创新意识不强,工作落实强度不够,工作总落在后面,导致所教学科、班级成绩较差,给学校拖了后腿生,学生、家长反映强烈。这些问题能否得到解决,将直接关系到学校今后的发展,会后,希望大家对照自己的工作,找出差距和不足,考虑一下在新的学期,如何用心工作,用力工作,用行动对以上问题作出响亮的答复,用实际行动塑造三中人的良好形象。

新学期即将开始,本学期我们的工作口号是——谋大事,做小事,干实事。“谋大事”就是要站的高,看得远,在工作中高瞻远瞩,要有大局意识、超前意识、创新意识;“做小事”就是在工作中从一点一滴做起,注重细节,把每一件小事做得最精彩;“干实事”就是脚踏实地干工作,实实在在做人,踏踏实实做事。在新的学期里,希望老师们谨记这三句话,认认真真抓教学,扎扎实实干工作,兢兢业业育人才,我们的工作就一定能取得辉煌的业绩。围绕新学期的《学校工作计划》,我们要集中精力办好几件大事:

一、抓好两支队伍建设,全面提升我校的核心竞争力。

1、抓好干部队伍建设,建立一支肯奉献、敢碰硬、善合作、能创新的干部队伍。要树立“干部是为教师发展服务”的思想,结合干部作风建设年、教师形象提升年和党员示范岗活动的开展,深化干部的服务意识、奉献意识、模范意识,做“四有”型干部。一、有奉献精神,能够任劳任怨。所谓“任劳”就是要困难想在老师前面,工作抢在老师前面,身先士卒,做好表率;“任怨”就是面对老师们一时的不体谅、不理解、不配合,要以一种宽容的心态来对待,相信只要是问心无愧、为大多数老师谋利的工作,终会得到老师们的支持。二、有一身正气,敢于碰硬。要强化责任意识,力戒好人主义,严肃认真地履行自己的职责,对待工作大胆决策,积极推进,敢于负责,工作中遇到困难造成工作难于完成,要避免强调客观、找借口、逃避责任的不良风气,提倡出现困难不强调客观,注重多方求解的精神,形成富有责任感的务实作风。三、有博大胸怀,善于合作。要有团结容人的气度,虚怀若谷的胸襟,谦和的肚量,深入群众的作风,协作互助的精神,团结本部门的同志,使大家“心往一处想,劲往一处使”,进而形成工作上的合力,使同志们团结共事,互相关心,互相帮助,共同创设和谐健康的工作氛围。四、有创新能力,远见卓识。要加强政策理论和业务学习,储备知识,确立新思想,树立新观念,增强总揽全局的能力和创新能力,做到“超前一步思考,领先一步发展”。

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2、抓好教师队伍建设,打造一支德艺双馨的名师队伍。

师德和师能就如车之两轮、鸟之两翼,是教师“人格魅力”和“学识魅力”的展现。高尚的师德是提高师能的前提,精湛的师能又是实践高尚师德的基础。业不精,是为师之大忌;德不高,是为师之大害。所以,建设高素质的教师队伍,必须一手抓师德,一手抓师能,两手抓,两手都要硬。

在师德建设方面,一定要把思想认识统一到学校的总体要求上来,认真组织好教师形象提升年系列教育活动,扎实开展好“爱生服务月”、“三中干部教师风采”演讲大赛、“三中干部教师形象大使”评选等活动,切实解决师德师风中存在的突出问题。要在“爱”字上做文章,树立“疼爱自己的孩子是本能,而热爱别人的孩子是神圣”的思想,用高尚的道德情操感化学生,用博大的胸怀关爱学生、用健全的人格熏陶学生,让学生在教师的言传身教下健康成长;要在“诚”字上花气力,要诚心诚意地学会倾听,诚恳地征求学生家长的意见,建立沟通联系机制,主动寻求理解和支持,与社会教育、家庭教育形成合力;要杜绝有偿家教、办辅导班、乱订教辅资料等违规行为,坚决反对教师讥讽、歧视、侮辱学生,体罚或变相体罚学生,树立我校教师队伍的良好形象。

在师能提高方面,要以名师工程为切入点,进一步加强教师队伍的专业化建设。近年来,伴随着名师评选活动的开展和《名师管理办法》的落实,我校名师队伍建设取得了长足发展,名师在青年教师培养、学术引领、课改创新等领域内发挥了积极的辐射带动作用。与此同时,家长和社会对学校办学的期望也越来越高,我们的教师距家长的期望尚有一些差距,表现在:我们的名师规模还不够庞大,在教师总体比例上偏低;名师的综合素养还有待提高,在师德修养和专业水平上有时还不能兼顾;多数名师在科研上积极性不高,重教轻研的现象非常普遍;个别名师自身教学成绩优异,但在传帮带方面做得不够好……因此,加强名师队伍建设,仍然是本学期学校工作的一个重点。本学期,在继续抓好名师工作室建设、青年成长沙龙、“青蓝帮扶”工程,落实好“教学顾问制度”的同时,开展好“亮点”名师培养工程,以不同特长的教师为引领人,构建研究共同体,充分发挥合作精神,以合作研究、交流研讨为主要形式,促进教师间的相互学习,彼此支持,共同分享经验,实现共同发展。

同时,我们应当认识到:学校做得种种努力,只能给老师们提供一个发展的平台,要真正成为“学生敬佩,家长信赖,学校欣赏”的名师,离不开老师们自身的努力。希望广大教师在新学期里多学习,多磨练,多反思,做一个“有内涵”的教师:一是有高超的学术造诣,真有学问。今天这个信息爆炸的时代,一天不学习就会落伍,希望老师们每天挤出时间,静下心来,沉下书去,通过广泛学习了解本学科教学的前沿动态,吸收他人先进的教学方法,给自己的教育教学注入源头活水,补充新鲜血液。二是有探索创新精神,真抓实干。课堂是教师专业成长的根基,是教师提升教学艺术的“试验田”。新学期,老师们要多听课、评课、磨课、研课,在课堂上下功夫、做文章。在经常性的听课评课中揣摩和学习他人的先进做法,在不断的磨课和公开课中锤炼课堂教学技巧,在长期的“摸爬滚打”中使课堂艺术达到炉火纯青的地步。三是有突出的教学成果,真有内容。德高为师,学高为范,名师应该是师与范的典型,希望老师们抓住机遇,依托名师工作室、相约星期四沙龙活动、名师带名徒等平台,强化素质,提升能力,在教学业绩、科研创新、工作干劲等各个方面人人争第一,创佳绩。

在教师队伍的管理上,本学期,学校将继续秉承“以人为本”的管理思想,并将这一思想细化到我们的行动上,落实到我们的制度上,尊重信任每一位教职工,客观地看待每个人的工作业绩,公正公平地处理事情;同时,学校将最大能力为教师谋福利,关心教师关心到细微处。一、改善办公条件,优化办公环境。学期初更换所有的办公桌椅,提升办公档次,实现“星级办公”,让三中的老师们享受到最优越的办公条件。二、加强伙食管理,提高饭菜质量。继续发挥“学校食堂伙食管理委员会”职能,倾听教职工的呼声,增强服务意识,提高饭菜质量,办师生满意的伙房。三、努力创造条件,确保教师福利不降低。在学校资金依然紧张的情况下,尽最大能力多渠道筹集资金,保障教师福利。四、进一步加强办公室书架建设,增加教育教学刊物,给教师送书香,努力提供好第四套文化大餐。

二、实行分部管理,进一步缩小管理单元。

本学期,民校东迁后的年级管理成为了一个新的课题,为进一步激发内部活力,学校将在三个年级全部实施分部管理。实行分部管理后,学校的管理单元将进一步缩小,竞争机制将更加完善,责任将更加明确。一、内部竞争机制得到全面建立,为了统一考评,学校将六个部的优秀率、平均分、及格率与学校总成绩相比形成基础差值,再根据差值的变化进行加分和减分,对各部进行评比考核,从而使各部有了统一的考评依据;二、管理责任更加明确,六个部均实行部主任负责制,部主任对本部教学、德育等工作进行统一调度,全权负责,从而使责任更加明确,有效调动了部主任的工作积极性。三、强化校级领导和中层领导包学科制度,协调统一各备课组的教学活动,确保老师相互借鉴,取长补短,从而达到良性竞争、相互促进、共同提高的目的。

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三、加强团队建设,实行捆绑式评价。

 教师的个人价值必须与集体价值相一致,要求教师必须具备团队精神和合作意识,一直以来,我们始终我们强调尊重与赏识同步、理解与包容并行、合作与竞争共生,倡导“合作大于竞争”的理念,提倡开展团队竞争,使竞争日趋良性化。本学期,学校将在捆绑评价方面迈出重要一步。一、开展星级处室评选,对处室的工作业绩、考勤管理、卫生环境、参与学校重大活动情况等进行综合评定,从而增强教职工的集体荣誉感,强化处室自身建设;二、加强教研组(备课组)文化建设,把教研组(备课组)建成名符其实的学习型组织。新学期,要大力加强教研组(备课组)文化建设,教研组成员之间要建立民主平等、相互尊重、信任理解的关系,使整个教研组形成合力,要打破教师间自我封闭的藩篱,倡导教师间的交流、合作与对话,在合作的文化方式中,使每位教师的思想得到启迪,教学行为得到改进,使其成为推动课堂教学改革、推动师资队伍建设的主阵地。

四、深化课堂教学改革,进一步提高课堂教学效益。

课堂教学是学校和教师向学生实施教育的基本形式和中心环节,提高教学质量的关键在课堂。前段时间,我们借鉴了不少全国名校的经验,如洋思中学的“先学后教”、东庐中学的“讲学稿”、杜郎口中学的“三三六模式”等,但我们的学习还是肤浅的,远没有内化为自身的素质,仅处于改革的表层,在我们的课堂教学中,还存在着关注学生发展的意识不强,忽视学生体验的现象;存在着被传统的课堂教学模式所束缚,等、靠思想严重的现象;存在着“问题意识、成果意识”薄弱,不能主动对教学的探究与发展作更深入思考的现象;存在着课改教师的反思意识、合作意识及成长意识不强,缺乏理论提升,缺乏与人合作、交流、共享成果的问题……为此,新学期我们要继续聚焦课堂,提高课堂教学效益,围绕“高效益、轻负担、高质量”的教学目标,积极进行教学改革,构建最优化的教学模式。要落实好“学案导学”模式,按照“导疑——导学——导思——导练——导创”,“自主、主动、探究、合作”的思想设计“学案”和“教案”,坚持“双案并举,学案导学”,教师和学生一起分享彼此的思考、经验和知识,交流彼此的情感、体验与观念,丰富教学内容,求得新的发展,达到共识、共享、共进,实现教学相长、共同发展。要把学习的主动权交给学生,教学要着眼于学生潜能的唤醒、开掘和提升,着眼于学生的全面成长,促进学生认知、情感、态度和技能等方面的和谐发展。要大力抓好“课改达标、相约星期四、第十届教学节”三大活动,大力加强课堂教学改革研究会建设,深化实施教学顾问制,进一步加快我校课堂教学改革步伐,真正使“学生动起来,课堂活起来,效果显出来”,使我校尽快涌现出一批课改能手和在全市叫得响的课改优质课。在课堂教学改革中,教务处、教科研督导处也要强化自身职能的转换,降低工作重心,站在课改第一线,深入年级进行听评课,加强对课改理论的研究和实践的探索,新学期每名包级、包学科领导学期内听课不少于50节,工作人员听课不少于30节,切实发挥“服务”和“引领”的作用。

五、以“中小学生成长导航站”的建设和待优生培养为突破口,大力加强常规建设,为建立良好校风打下基础。

“良好的校风”是我校多年来的立校之本,是保障教育教学工作有效开展的前提和基础,也是本学期我校德育工作的重心。围绕校风建设,上学期我们开展了“好习惯伴我行”、“奥运在我心中”、“感动校园人物评选”等一系列活动,在师生中、家长中广受好评,并通过《潍坊晚报》、潍坊市电视台等媒体的宣传,在社会上引起了强烈的反响,常规教育已经成为我校的一张名片。本学期,学校将继续以建设优良校风为目标,扎扎实实抓好常规教育,积极开拓新的教育途径,进一步打造德育工作新亮点。 

1、将本学期第一个月定为“常规建设月”。开学后,学校将召开动员大会,各部门要围绕“常规教育、养成教育”重点开展工作,密切配合,加强宣传,共同参与,切实推动学生行为习惯的养成。

2、抓好“中小学生成长导航站”的建设,及时有效地解决学生成长中的问题。潍坊中小学生成长导航站由潍坊市教育局发起成立,由中小学优秀教师、优秀班主任和驻潍高校、潍坊心理学会等机构的专家志愿者与部分优秀大学生志愿者组成,为中小学生义务提供人生规划、心理健康、人际关系、亲子关系、学习障碍、身体健康等方面的咨询与帮助。我校作为全市七个分站之一,承担着提供心理咨询、辅导和家庭教育指导等重要任务。为此,各部门、各年级要树立整体意识,建设好“一站一点一线”(一站:以学校为阵地设立“校内导航站”;一点:以家庭为阵地设立“社会导航点”;一线:做好学生心态调查,找出学生成长中存在的问题,列出导航线),并立足学校德育工作传统优势,做好与心理健康教育、模拟法庭、感恩教育、感动校园人物评选等活动的结合文章,切实增强德育工作的实效性。

3、建立待优生档案,做好待优生的转化工作。转化待优生工作是实施素质教育的重要内容,是学校工作的重点之一,做好待优生的转化工作,对于维护教育教学秩序、建立良好的校风班风有着十分重要的意义。为此,本学期学校将继续加强待优生转化工作,努力探索新形势下教育方法。一、提高认识,更新观念:自尊、自爱之心人皆有之;希望得到别人的尊重与理解是人之常情;要充分发挥学生主体的意识,必须有教师感情的投入,尤其要多给待优生一点爱,构建民主平等的师生关系;二、实行目标管理:每学期初,各班老师对待优生情况进行诊断分析,根据学生实际制定转化措施,作出待优生转化计划

www.b9b8.com,计划必须包括基本情况分析、具体工作目标和措施、月份工作安排。三、任课教师人手一册“待优生档案”。对所任班级学生德、智、体等方面的表现情况进行全面客观的分析,列出待优生名单,并填写《转化情况登记表》送交教务处。学校及全体教师应加强对转化待优生工作的研究,采取有效的措施,做好转化待优生工作。同时,应积极转化待优生工作经验总结,做好推广交流工作,做到每学期一小结,并做好待优生工作资料建档工作。

六、加强民校规范化建设,实现民校可持续发展。

伴随着民校的东迁,民校已经完全实现了“四独立一分离”的办学要求,为今后的发展创造了条件。但这并不意味着民校发展可以高枕无忧,在完成了硬件的配备后,如何立足民校现有条件,挖掘内涵,培植亮点,形成特色,实现可持续发展成为摆在我们面前的一个重要问题。民校没有宽裕的活动空间,没有完备的教学辅助设施,但民校却有着过硬的师资队伍,浓厚的学习氛围,为此我们要充分挖掘这一优势,坚持“以质量求生存,以科研促发展,以管理创效益,以精品铸名牌”的办学策略和“办名校,创名牌,铸名师,育名人”的办学目标,尽快形成以“以名师为拳头,以管理为亮点,以质量为品牌”的办学特色,将新青民办中学打造成全市民办教育的一张名片。

七、组织好教师节庆祝活动,引导社会各界继续关注、支持学校发展。

为了搞好教师节庆祝活动,假期里校文艺队对的师生们进行了勤苦的排练,办公室、总务处等部门也做了细致的准备。在第24个教师节到来之际,一方面我们要搞好教师节庆祝活动,让老师们过一个温馨的节日;另一方面,要借节日进一步争取社会支持,为学校今后的发展积蓄力量。为此,在开学前后的时间里,各部门要密切配合,做到人员到位,责任到位,物资到位,细致做好节前的各项准备工作。

下面,强调一下开学前后的工作安排及要求:

1、今天下午,学校要召开教学工作专题会议,这既是上学期的一次总结会,又是新学期的动员会,希望大家严肃对待,认真参会,通过会议的召开,发现问题,定出措施,找准目标,确保各项工作落到实处。

2、严格遵守学校的出勤纪律和办公纪律。新学期已经开始,希望老师们把思想和精力投放到工作中来,高标准严要求对待每一项工作,落实好各项常规,严格遵守好出勤、办公纪律,强化两项制度的执行力度,为全学年工作开好头、起好步。

3、严禁乱定教辅资料。关于学生教辅资料的征订学校出台了详细的审批制度,希望老师们能严格遵守;一旦出现问题,学校将依照责任追究制度追究其责任。

4、做好收费工作。在收费工作中,班主任老师要特别做好解释工作,对出现问题的班级,学校将实行责任追究,确保无一例上访事件。

5、全面恢复启动领导带班值班制度、领导包级制度、早升旗制度、考勤制度、教师子女入校管理制度、校内情况通报制度、例会制度、与您相约热线制度等一系列管理规定。相关同志要各就各位,认真履行岗位职责,工作中要高标准,严要求,为教育教学工作的顺利开展保驾护航。

老师们,同志们:新学期的工作已经开始,希望老师们在开学前的几天里,提高工作效率,工作认真积极主动,做好开学前的各项准备;同时,要叫套收心,严格作息时间,做到有事请假,各处室、年级负责人要高度负责,把好考勤关,管好自己的人,办好自己的事。衷心希望大家通过一个学期的努力,能以优异的业绩向学校、向家长、向社会交上一份圆满的答卷,共同把学校建成一所学生乐学、教师乐教、家长满意、社会认可、人才辈出、人人向往的学校。

最后,老师们在新的学期身体健康,工作顺利,万事如意!

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