市暑期培训学习心得体会

我经过6天深圳暑期培训学习，可以说受益匪浅。这次培训主要围绕“如何提高教育教学质量”这一主线，时间虽然短暂，内容却很丰富。既有专题讲座，名师指导，又有实地参观，名校考察，既从理论到实践，又从感性认识到理性认识。这样的培训，不但给了我们一个良好的、新型的学习平台，而且给了我们一个深刻的、广阔的思维空间，从而使我们看到了深圳市基础教育的发展现状，新课程改革存在的问题，学习了教学过程中的新方法，提高了教育教学的新理念。

这次培训使我们看到了深圳市教育的辉煌成就，从而振奋了精神，增强了信心。我决不辜负中石先生、各位领导、老师的厚望，把这次学到的新手段、新方法和新思维以及教育教学管理文化带回去，在农村扎根，开花，结果，为提高农村的教育教学水平，齐心协力，共同奋斗，为国家的教育事业鞠躬尽瘁，做出新的贡献。这个目标的实现需要教师在教学活动中体验。我的肤浅认识：

一、         转变教育理念。

在实地参观，名校考察中，我深刻感受到校长的办学理念，办学思想往往决定着一所学校的办学走向，决定着学校的发展和进程。深圳市所有学校都能把转变教育观念摆在了首位，首先，在质量观上，每所学校，教师都充分发挥学生的潜能，为学生的未来发展打下良好基础。每个学生都是有创新的潜能，只要开发得当，就可以成为不同层次的创新型人才苗子。其次，在学生观上，每所学校不仅在智力上发展他们，还在情感、态度、习惯、人格等方面去影响他们，使他们永远保持旺盛的求知欲。最后，在教师观上，每所学校都认识到，一名优秀的教师，首先，应当具有崇高的人格魅力；其次应当既是知识的传播者，又是学生潜力的开发者，创造思维的引导者，实践活动的指导者，更是现代学生的发展的促进者

二、         转变管理方法。

每到一所学校都建立一种激励创新的教育机制，为教师营宽松的环境，鼓励教师创新，让教师能够有广阔的空间和时间，去追求教学风格。

1.变“被动”为“主动”。

“校长的生命在于教师之中”，深圳每所学校都努力营造一个互相尊重的用人环境。首先，建立良好的人际关系，使人与人之间感情融洽，人们心情舒畅，相互产生积极影响。其次学校领导主动与教师交往，做教师知心朋友，同时也让教师了解领导的内心世界，彼此沟通成为知音。再次，学校领导对教师充分的信任，没有事必亲躬，把“被动”变为“主动”，营造一种快乐的心情为学校工作，从上而下都做到自己管理自己，实现学校的自动化管理。

2.变“重结果”为“重过程” 。

通过培训学习，认识到传统学校管理是注重结果的，主要表现在学校考取多少个学生，有多少个学生在竞赛中获得名次等。忽视了 “过程管理”。深圳市的学校管理经验值得我们学习，就是把结果与过程相统一起来，才能提高管理效能。这样着眼于未来，立足于教师的发展，帮助教师分析过去，探讨如何使明天更好的发展性评价的做法，促使教师走上自信的良性循环道路。

三、         提升教师能力。

校长既是学校的指挥者，又是一代名师塑造者。因此每位教师必须站在时代的前列，把时代的脉搏，能独立应答教育领域接踵而来的多种问题，必须有新思路和新策略，

1.加强学习，锻炼“师魂”。

学校管理像深圳校长那样经常组织教师学习新知识、新理论，不断加强师德修养，大力弘扬中华民族“严谨治学乐于奉献”的传统美德，积极鼓励“敢于天下先”，增强教师开拓进取的意识和培养创新求异的品质。为教师提供外出参观、考察、学术交流的机会，使他们广猎新信息，了解新成就，学习新信息，了解新成就，学习新经验，以充实自我。

2.精心教学，着力“课改”。

像深圳学校那样要求“创新型”教师要做到：第一，必须明确一节“好课”的基本要求，规范教学。第二，严格“说课”培训，通过深钻教材，研究教材，探索学法，进而对教学蓝图进行论证，为提高课堂教学质量打下坚实基础。第三，准确把握和运用课堂常规。第四，具备扎实的教学基本功。结合学科教学边研究、边实践、边深化，以达到新的感悟。

3.潜心科研，勤于“笔耕”。

校长要组织“创新型”的教师潜心研究素质教育理论，不断内化，完善自我。同时鼓励教师勤于教育科研写作，笔耕不辍，提高发现问题的能力、收集和处理信息的能力、创新思维能力和表达能力。

4.关爱教师，以情“育人”。

学校领导要为教师所想，关心他人成长，不摆架子，不训人，不骂人，以情感人，以情“育人”，铸造良好的师德。

通过培训学习，我进一步认识到：面对新形势、新要求，学校管理应如何开拓创新，寻找一条具有现代特点，符合学校实际的发展新思路，提高学校管理效能，是每个学校管理者必须面对而又急需解决的问题。只有在教育理念上、方法上不断创新，培养创新型教师，学校才能开创新局面，才能办出自己的特色，符合时代的要求，适应新形势的需要。