学校制度方案推荐
一、指导思想
为进一步加强班主任的责任意识,不断提高班主任工作素养,确保班主任工作正常开展,特制定本方案。
二、考核项目(详见月考核表)
三、考核方法:
每月由班主任自评与学校组织检查结合。学校检查作如下安排:
1. 学风方面(第1~4条),由教导处负责检查。
2. 卫生方面(第5~7条),由副校长、卫生室负责并指导学生检查。
3. 文明礼仪方面(第8、9、11~13条),由大队部负责并指导学生检查。
4. 常规管理方面(第16~21、23~25条),由德育教导负责检查。
5. 广播操、室内操(第22条),由体育室负责检查。
6. 爱护财产、绿化方面(第8条),由总务主任负责检查。
7. 离校队伍管理方面(第10条),由总护导老师检查。
8. 小队活动、10分钟队会(第14、15条),由大队部收看相关记录本和教导处平时巡视相结合。
9. 校长、书记进行全面抽查。
四、班主任津贴
1、每月津贴
月考核得分为90—100分的津贴:300元
月考核得分为75—89分的津贴:250元
月考核得分为74分以下60分以上的津贴:200元
月考核59分以下,但没有违反第七项扣分项目的津贴:100元。
以上考核得分计算时,若遇小数,则按四舍五入法保留整数。
暑期(7月、8月)按质按量完成常规工作的每月津贴200元。若工作突出受到有关部门表扬的,另外奖励。
2、学期考核奖励
五个月平均分列前40%的,奖400元;后60%的奖300元。
注:一学期中累计三个月考核得分在74分以下的,不享受学期考核奖。
五、津贴发放时间
月津贴:每月5日发放财政定额部分,每月20日发放本校补贴部分。
学期考核奖励:每年2月、7月。
六、考核结果使用
1、在评选区级及以上先进班主任、优秀班主任、优秀德育工作者、园丁奖时作参考。
2、在评选优秀中队、雏鹰中队时作参考。
七、扣分项目
如果一个月内有较大伤害事故或体罚、变相体罚及损害学校声誉现象(包括家长来信、投诉、学生违法行为等),由校务会议视情节轻重作出处理决定。