• b9b8-最好的免费学习资料站!请记住我们的网址:www.b9b8.com
您当前位置: b9b8学习网教育学习教育文档教师绩效工资一中教师阶段性绩效评价实施方案

一中教师阶段性绩效评价实施方案

日期:11-07 23:01:54|b9b8学习网| http://www.b9b8.com |教师绩效工资|人气:599

一中教师阶段性绩效评价实施方案,本站还有更多关于教师绩效工资,教师绩效工资大全相关的资料。www.b9b8.com

第一条:实施阶段性绩效量化评价是学校对教职工工作业绩考核的一项重大改革。为完善学校内部管理体制,有效提升教育教学质量,提高办学效益,增强办学活力,结合我校实际,特制定本方案。

第二条:在学校管理中引入竟争机制,既提倡奉献精神,又坚持按劳分配原则,各种津贴和奖励向教学一线倾斜。向成绩突出者倾斜,兼顾行政,后勤人员。

第三条:在绩效评价过程中,坚持公正、公平、公开的原则。即:方案公开,办法公开,考核公开,结果公示。

第四条:实行多元化考核评价,即从教龄、校龄、工作岗位、学生考试成绩、教学检查、学生意见反馈、考勤管理等方面全面考核教职工工作业绩,使考核结果既具有历史性,更具有现实性,进一步趋于客观、合理、科学。

第五条:每学年分为四个绩效评价考核阶段,学年绩效总分为100分,每阶段绩效分基数为25分,分为三档,一档占30%,二档占60%,三档占10%。

第六条:所有考核成绩载入教职工业务档案,作为评先、表彰、晋升、晋级、外出考察学习的主要依据。

第七条:考核采用采点计分的办法计算。

第八条:阶段绩效考核分直接与课时津贴挂钩。

第九条:阶段绩效考核结果,过失点过多者,年终考核直接确定为不合格。

第十条:受党纪、政纪处分者,阶段绩效考核成绩按第三档计算。

附:《民乐一中教职工阶段性绩效评价考核方案实施细则》

民乐一中教师阶段性绩效评价实施方案细则

第一章 工作量的标准

第一条 教师标准课时

教师每周课时量计算的定额标准以五天工作制计,参照甘肃省统一的课时标准

第二条 各学科权重系数

第三条 课时的计算方法(按周计算 

科    目

语、数、外

理、化、生

政、历、地

音、体、美

信息技术

标准课时

10

12

12

14

14

 

科    目

语、数、外

理、化、生

政、历、地

音、体、美

信息技术

权重

系数

高一高二

1.2

1

1

0.85

0.85

高三复读

1.2

1.1

1.1

 

 

(一)、教师课时量的计算

1、按每学期授课节数计算。

2、班主任加3课时。

(二)、行政人员课时量的计算

1、校长、书记、副校长、副书记课时按标准工作量12课时计算。

2、处室主任按6课时计算,处室副主任按4课时计算,

3、处室工作人员按8课时计算。

(三)、总务后勤人员课时量的计算

1、总务主任按12课时计算。

2、总务副主任按10课时计算。

3、总务处工作人员按8课时计算。

www.b9b8.com

(四)、兼职人员课时量的计算

1、年级主任、副主任按3课时计算。

2、学科组长、副组长按3课时计算。

3、工会主席、团委书记按2课时计算。

4、理、化、生实验管理人员按5课时计算。

5、图书管理员按5课时计算。

6、学校电教室、语音室、活动语音室管理人员每周按1课时计算。

7、体育器材管理人员按1课时计算。

8、训练音、体、美的每周按2课时计算(有队加,无队不加)。

(五)、课时量可累计计算。

第二章 教职工阶段性绩效成绩评定

1、教师教学成绩的评定

按教师所带班级年级所任学科的平均分排序,然后按30%、60%、10%、三档计分,凡30%以内的计一个绩效点,一个绩效点加5分,凡低于该学科平均成绩10分者计一个失误点,扣5分。虽按平均分排列在10%之内,但平均分不低于该学科平均成绩10分者,不计失误点,不扣分。

2、班主任班级教学成绩的评定

按班在本年级的平均成绩排序,各级一档占30%,凡在一档之内的班级,班主任计一个绩效点,加5分;凡低于级内平均成绩10分计一个过失点,扣5分。计入个人绩效总成绩。

3、年级主任年级教学成绩的评定(本校分为三个年级,即:高一年级、高二年级、高三年级)

凡本部教学成绩总评在本年级排列第一名者计一个绩效点,正、副级主任加5分,计入个人绩效总成绩。

4、学科组长成绩的评定

内容:⑴新教师培养的活动情况

            ⑵各种公开课的完成情况

            ⑶教师应完成的各项工作

            ⑷课题、论文

            ⑸竞赛获奖(包括校级课堂教学竞赛)

            ⑹学生研究性学习课题

            ⑺校本课程

            ⑻大型教学研究会议

            ⑼其他临时安排的活动

            (10)每学期的计划总结

方式:规定工作完成一项加5分,创新工作增加一项加5分;特别突出的对教育教学产生重大影响的加10分,每半学期由各组组长总结上报,然后召开会议评审一次并在绩效考核中加分,年终总评作为评选先进学科组的唯一条件,在阶段考核期间完不成规定任务的,缺一项减5分;一年来多次完不成任务的最后一段绩效考核定为不合格。

评定先按考核标准计算各学科组阶段总分,然后排序,一档30%,计一个绩效点,正、副学科组长各加5分;无任何活动者记一个过失点,正、副学科组长各扣5分。

5、行政后勤等不能用成绩量化的部门人员,在每个阶段做出突出贡献产生重大影响的计一个绩效点,加5分。有重大过失的计一个过失点,扣5分。

行政人员绩效考核成绩评定办法:由部门或个人提出申请,交校委会在阶段评议会上认定,认定比例不超过行政后勤人数的15%。(包括不能用成绩量化的教学人员)

 

第三章    考核分的计算

第一条:基础分

1、工龄50分/年,校龄50分/年。

2、学历:研究生60分、本科50分、专科40分、中专30分(只计算一次,如果当年取得高一级学历,在本年度学历计分上加上学历差额分)。

3、职称:中学高级教师50分、中级教师40分、初级教师30分、无级0分(只计算一次,如果当年取得高一级职称,在本年度职称计分上加上职称差额分)。

4、高三复读级任课1年10分。

第二条:阶段绩效分

1、教师教学成绩

2、班主任班级教学成绩

3、年级主任年级教学成绩

4、学科组长成绩

5、行政、后勤人员绩效成绩

第三条:附加分

教职工其他各项获奖分(计算办法参照学校年度考核办法计算)。

年度总分=基础分+阶段绩效分+附加分

累计总分=各年度年度总分之和

附        则

第一条:每阶段迟到10次者,计一个过失点。请假一天扣除本天的课时津贴,旷工一天扣两天的课时津贴,不计过失点。

第二条:课时津贴只依据各阶段绩效考核成绩评定。

第三条:评先、表彰、晋升、重大福利、外出考察学习依累积总分评定。

如果觉得一中教师阶段性绩效评价实施方案不错,可以推荐给好友哦。
本文Tags:教师   教育文档 - 教师绩效工资,教师绩效工资大全

+评论

☉本站仅仅提供一个观摩学习的环境,将不对任何资源负法律责任。所有资源请在下载后24小时内删除。如果您觉得满意,请购买正版!

联系本站 - 教案中心 - 试题下载 - 教学反思 - 句子大全 - 收藏本站 - 文章阅读 - 全站地图 - 热门专题